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感謝老外逼我們培養知識產權人才

如果沒有那些錙銖必較的海外對手,國內不少知識產權律師的飯碗,恐怕要被砸掉了。
  一位知識產權領域的律師朋友,將目標客戶從海外向國內轉移時,飽受水土不服的折磨。
  其實,這位律師絕大多數時間生活工作在國內,但國內與海外的知識產權環境截然不同,因此,他更像是闖入中國市場的一位客人。
  一開始,他問我國內上市公司是否重視專利,哪些公司比較重視,有沒有辦法收到專利費。
  我回答:專利在公司運營中的作用很大,比如在資本市場,上市公司的某個核心專利保護期滿會引起股價下跌,有些擬上市公司還因為專利訴訟而無法上市。
  這樣看來,對律師而言,找準擬上市公司發起訴訟,或者對那些被資本市場追捧但涉嫌專利侵權的公司發起訴訟,是投入少見效快的方式。
  但沒過多久,律師朋友告訴我,他不會這樣做,因為在國內,“訴訟是吃力不討好”,到頭來弄不到錢,彼此面子上過不去,自己名聲也給弄壞了。
  這是有先例可循的。國內一家著名燈具公司,產品一齣就被競爭對手模倣,反復訴訟只獲得幾十萬元賠償。2011年一位女律師在深圳公共場所與中青寶(行情,問診)董事長溝通時,頭部受傷。該律師代理的是Adobe軟件起訴中青寶侵犯著作權案。
  律師朋友想了很多辦法。他認為,對於被訴當事方而言,重要的是和起訴方多溝通,構建“良好生態體系”,遇事商量著辦,大不了將專利賣給他的競爭對手。
  這絕對是折衷之策。就好比一個受損者,向對方討回權益時,還要像孫子一樣小心翼翼。
  我曾採訪一家河南上市公司,針對自家產權被侵犯,該公司董事長大度地說,“人家模倣就模倣吧,就當造福鄉里了。員工把技術偷出去給親戚朋友,真沒辦法防。”董事長對付侵權的策略是不斷創新。
  360近幾年四處樹敵,訴訟不斷,到最後也沒有傷筋動骨,反而在不斷模倣中快速成長。國內幾家公司推出和萬德相似的服務,成本只有前者幾分之一,萬德也曾發起訴訟,但最後選擇和解。
  在此背景下,我們有些關於知識產權的理解也被扭曲。比如微軟讓大多數國人用盜版軟件,不少人認為這是微軟的陰謀,以便於快速控制用戶,其實如果能收費,誰還願意讓對方用盜版?何況微軟並沒有靠彈出廣告收費,版權就是財富之源。
  回頭想,國內那些上市公司募投的研發大樓,絕大部分錢還是投向了房地產,真正肯為知識花錢,特別是購買知識產權的,還是微乎其微。
  由於咱們這裡的知識產權不值錢,侵犯知識產權賠不了多少錢,連帶著從事知識產權訴訟業務的律師們也跟著受窮,該領域的律師紛紛改行。
  如果沒有那些看起來窮兇極惡、錙銖必較的海外對手,國內不少知識產權律師的飯碗,恐怕要被砸掉了。深圳兩家著名的電信設備提供商,各自有數百名專門研究知識產權的法律團隊,這些團隊都是因為和海外客戶、海外對手打交道而建立起來的。
  現在看來,還真要感謝那些不依不饒的老外們,正是他們逼迫我們熟悉國際規則,促使國內公司培養相應的團隊,從而讓國內部分知識產權人才過上了有尊嚴、較體面的生活。(來源:證券時報)

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